Une entreprise environnementale de Winnipeg étend ses activités en Ontario. Nov 26, 2021

Titan Environmental Containment se développe pendant la pandémie.

26 novembre 2021, Winnipeg, MANITOBA – En 2006, lorsque Brett Burkard et Kelly Sitarz en ont eu assez de demander, de supplier et de faire pression sur deux employeurs différents à prendre de l’expansion afin de conquérir de plus grands marchés, ils ont quitté leurs emplois et ont pris le risque de mettre sur pied une entreprise si solide qu’elle s’est développée pendant une pandémie en 2021. Ils possèdent maintenant un centre de distribution de 28 000 pieds carrés dans la région du Grand Toronto, en Ontario, pour soutenir leurs clients dans le monde entier.

« Notre seul regret? C’est que nous n’ayons pas créé notre propre entreprise plus tôt », déclare Kelly Sitarz, présidente et partenaire de Titan Environmental Containment.

À l’occasion de la Semaine de la PME, le World Trade Centre Winnipeg considère les propriétaires de Titan comme un excellent exemple d’entrepreneurs manitobains à leur meilleur : ils ont su reconnaître une lacune sur le marché, prendre le risque de créer une nouvelle entreprise pour combler celle-ci et apprendre avec courage à faire des échanges commerciaux dans tout le Canada et dans le monde entier.

« Lorsque j’ai entendu leur histoire pour la première fois, j’ai su qu’ils avaient cet esprit entrepreneurial que nous aimons soutenir au WTC Winnipeg et aider à établir des liens avec les bonnes personnes ici et dans le monde entier », déclare Mariette Mulaire, présidente du WTC Winnipeg.

Titan Environmental Containment fournit, fabrique et installe des matériaux géosynthétiques de grande qualité et des produits de construction spécialisés pour le génie civil qui contribuent à la gestion de l’environnement et permettent de prolonger la vie utile d’infrastructures essentielles. Tout ce que l’entreprise propose est conçu pour protéger le sol, l’eau et l’air, dans le but d’aider à réduire l’empreinte carbone et les coûts des projets de construction.

« Par exemple, si une route a besoin d’une épaisseur d’un mètre de gravier pour être stable, nous pouvons ajouter notre produit géogrille comme couche pour renforcer la base de la route, de sorte que vous n’avez besoin que d’un pied de gravier. Cela réduit de 66 % l’empreinte carbone nécessaire à l’approvisionnement en gravier et diminue le coût de construction de la route », explique M. Sitarz.

Au cours des premières années de ses activités, tous les clients de Titan appartenaient au secteur agricole et possédaient de grandes exploitations. Nombre d’entre eux souhaitaient protéger les nappes phréatiques contre la contamination des eaux usées brutes provenant des porcheries et des laiteries. Les produits géosynthétiques de Titan ont été utilisés pour recouvrir les bassins de réserve de fumier en terre afin d’assurer qu’il n’y ait pas de fuites dans le sol.

15 ans plus tard, bien que Titan ait conservé toute sa clientèle agricole d’origine, celle-ci représente aujourd’hui moins de 5 % de la clientèle actuelle de l’entreprise.  Elle réalise désormais des projets dans les domaines de l’infrastructure civile, de l’huile et du gaz, de l’exploitation minière, de l’hydroélectricité, des loisirs et de la gestion de l’eau et des déchets. Au départ, l’entreprise desservait principalement le Manitoba, mais elle fait maintenant affaire dans tout le Canada, aux États-Unis et même à l’étranger, notamment en Afrique, à la Barbade, au Chili, en Irak, en Irlande et au Mexique, pour n’en nommer que quelques-uns.

Lorsqu’une mine de nickel à Lynn Lake, au Manitoba, a eu besoin de recouvrir sa mine à ciel ouvert pour la protéger de la pluie qui pourrait la remplir et s’infiltrer dans la nappe phréatique, elle s’est tournée vers Titan qui a travaillé pendant deux ans pour installer neuf millions de pieds carrés de son produit pour recouvrir la mine.

« Après avoir construit des réservoirs d’eau potable pour l’armée américaine sur ses bases militaires en Irak, nous avons réalisé que si nous pouvions travailler pour l’armée américaine en Irak, nous pouvions travailler n’importe où », explique Brett Burkard, PDG et partenaire de Titan.

M. Burkard et Mme Sitarz avaient également une excellente philosophie en matière d’affaires : toute erreur n’est une erreur que si l’on n’en tire pas de leçon. Pour réduire les risques dès le départ, ils ont adhéré au Programme d’accélération du commerce (PAC) du World Trade Centre.

« Le WTC et le PAC avaient toutes les relations d’affaires dont nous avions besoin. Pendant le cours du PAC, ils nous ont mis en contact avec des personnes de la Banque de développement du Canada et d’Exportation et développement Canada. Il y avait une abondance d’informations au WTC », ajoute M. Burkard.

« Dans la mesure du possible, vous voulez éviter toute erreur dès le départ, alors vous avez besoin de ressources comme le WTC et le PAC pour obtenir un peu d’aide afin de pouvoir tirer les bonnes leçons dès le début. Nous avons obtenu des réponses à des questions telles que : est-ce le bon pays où se lancer? Serons-nous payés? Les fuseaux horaires rendront-ils la tâche trop difficile si nous essayons de travailler en Australie et en Afrique à partir du Manitoba? », explique M. Burkard.

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